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Pétrole et gouvernance : entreprises publiques et énergie mondiale
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Caractéristiques de l'objet
- État
- Très bon
- Remarques du vendeur
- Book Title
- Oil and Governance : State-Owned Enterprises and the World Energy
- ISBN
- 9781107004429
- Publication Year
- 2011
- Type
- Textbook
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Publication Name
- Oil and Governance : State-Owned Enterprises and the World Energy Supply
- Item Height
- 2.5in
- Item Length
- 9.1in
- Publisher
- Cambridge University Press
- Item Width
- 6.3in
- Item Weight
- 53.6 Oz
- Number of Pages
- 1036 Pages
À propos de ce produit
Product Information
National Oil Companies (NOCs) play an important role in the world economy. They produce most of the world's oil and bankroll governments across the globe. Although NOCs superficially resemble private-sector companies, they often behave in very different ways. Oil and Governance explains the variation in performance and strategy for NOCs and provides fresh insights into the future of the oil industry as well as the politics of the oil-rich countries where NOCs dominate. It comprises fifteen case studies, each following a common research design, of NOCs based in the Middle East, Africa, Asia, Latin America and Europe. The book also includes cross-cutting pieces on the industrial structure of the oil industry and the politics and administration of NOCs. This book is the largest and most systematic analysis of NOCs to date and is suitable for audiences from industry and academia, as well as policy makers.
Product Identifiers
Publisher
Cambridge University Press
ISBN-10
110700442x
ISBN-13
9781107004429
eBay Product ID (ePID)
12038650405
Product Key Features
Publication Name
Oil and Governance : State-Owned Enterprises and the World Energy Supply
Format
Hardcover
Language
English
Publication Year
2011
Type
Textbook
Number of Pages
1036 Pages
Dimensions
Item Length
9.1in
Item Height
2.5in
Item Width
6.3in
Item Weight
53.6 Oz
Additional Product Features
Lc Classification Number
Hd9560.5 .O3654 2012
Reviews
Advance praise: 'State-owned oil companies play a pivotal role in today's petroleum industry. Policymakers, industry leaders, and interested observers alike will gain highly relevant insights into these key players from this excellent volume.' Harald Norvik, CEO of Statoil, 1988-1999, 'State-owned oil companies play a pivotal role in today's petroleum industry. Policymakers, industry leaders, and interested observers alike will gain highly relevant insights into these key players from this excellent volume.' Harald Norvik, CEO of Statoil, 1988-1999, 'David Hults, Mark Thurber and David Victor give us an illuminating and invaluable look at how the predominant state oil companies govern world oil supplies. A must-read for anyone interested in energy policy.' George P. Shultz, United States Secretary of State, 1982-1989, 'David Hults, Mark Thurber and David Victor give us an illuminating and invaluable look at how the predominant state oil companies govern world oil supplies. A must-read for anyone interested in energy policy.' George P. Shultz, United States Secretary of State, 19821989, 'State-owned oil companies play a pivotal role in today's petroleum industry. Policymakers, industry leaders, and interested observers alike will gain highly relevant insights into these key players from this excellent volume.' Harald Norvik, CEO of Statoil, 19881999
Table of Content
List of figures; List of tables; Part I. Introduction: 1. Introduction David Hults, Mark Thurber and David Victor; Part II. Thematic Studies of National Oil Companies: 2. The political economy of expropriation and privatization in the oil sector Christofer Warshaw; 3. Hybrid governance: state management of national oil companies David Hults; 4. On the choice of oil company: risk, management, and the frontier of the petroleum industry Pete Nolan and Mark Thurber; Part III. National Oil Company Case Studies: 5. Saudi Arabia - Saudi Aramco: a giant amongst giants Paul Stevens; 6. Iran - oil, monarchy, revolution, and theocracy: a study on the National Iranian Oil Company (NIOC) Paasha Mahdavi; 7. Mexico - handcuffed: an assessment of Pemex's performance and strategy Ognen Stojanovski; 8. Kuwait - Kuwait Petroleum Corporation: an enterprise in grid Paul Stevens; 9. China - China National Petroleum Corporation (CNPC): a balancing act between enterprise and government Binbin Jiang; 10. Venezuela - Petróleos de Venezuela, S.A.: from independence to subservience David Hults; 11. United Arab Emirates - awakening giant: strategy and performance of the Abu Dhabi National Oil Company David Victor and Varun Rai; 12. Brazil - Petrobras: strategy and performance Adilson de Oliveira; 13. Algeria - Sonatrach: the political economy of an Algerian state institution John Entelis; 14. Norway - Norway's evolving champion: Statoil and the politics of state enterprise Mark Thurber and Benedicte Tangen Istad; 15. Russia - Gazprom: the struggle for power Nadejda Victor and Inna Sayfer; 16. Nigeria - the Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) and Nigeria's network for oil patronage Mark Thurber, Ify Emelife and Patrick R. P. Heller; 17. India - fading star: explaining the evolution of India's Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC) Varun Rai; 18. Malaysia - Petronas: reconciling tensions between company and state Leslie Lopez; 19. Angola - Sonangol: dexterous right hand of the state Patrick R. P. Heller; Part IV. Conclusions and Implications: 20. Major conclusions and implications for the future of the oil industry David Victor, Mark Thurber and David Hults; Part V. Appendices: I. Performance ranking; II. Depletion; Index.
Copyright Date
2011
Topic
Political Economy, Government & Business, Petroleum
Lccn
2011-037726
Dewey Decimal
338.2/7282
Intended Audience
Scholarly & Professional
Dewey Edition
23
Illustrated
Yes
Genre
Technology & Engineering, Business & Economics, Political Science
Description de l'objet du vendeur
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Lieux exclus :
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