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Prise de décision opérationnelle dans les organisations à haut risque : tracer une ligne dans le
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Dernière mise à jour : avr. 23, 2024 16:46:05 HAEAfficher toutes les modificationsAfficher toutes les modifications
Caractéristiques de l'objet
- État
- ISBN-13
- 9781138074774
- Book Title
- Operational Decision-making in High-hazard Organizations
- ISBN
- 9781138074774
- Subject Area
- Technology & Engineering, Business & Economics
- Publication Name
- Operational Decision-Making in High-Hazard Organizations : Drawing a Line in the Sand
- Publisher
- CRC Press LLC
- Item Length
- 9.2 in
- Subject
- Decision-Making & Problem Solving, Operations Research, Industrial Health & Safety
- Publication Year
- 2017
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- English
- Item Weight
- 8.8 Oz
- Item Width
- 6.2 in
- Number of Pages
- 192 Pages
À propos de ce produit
Product Information
This book takes a fresh look at safety decision-making by documenting and examining stories told by front-line managers in three different high-hazard industries: a chemical plant, a nuclear power station and an air-navigation service provider. From Piper Alpha to Deepwater Horizon, accident analysis has stressed the importance of excellent decision-making by those in charge out in the field. Organizations rely critically on the judgement and experience of such senior operations personnel and yet these qualities are undervalued in a business environment that emphasises documentation and measurement. Whilst operational managers are guided by rules, they also draw on their own long experience and can formulate a situation-specific 'line in the sand' to apply the experience of the operating team to complex, real-world situations that rule writers may not have foreseen. This volume refocuses our attention on the people who make these important decisions and the organizational processes that support the best choices. Jan Hayes uses her multi-disciplinary experience to draw together an account of safety decision-making that is both technically robust and yet accessible to academics, practitioners and regulators alike. Readers will see that the stories retold in this book provide a way for operational managers to share their knowledge, experience and expertise - with each other and with us.
Product Identifiers
Publisher
CRC Press LLC
ISBN-10
1138074772
ISBN-13
9781138074774
eBay Product ID (ePID)
19038623139
Product Key Features
Number of Pages
192 Pages
Publication Name
Operational Decision-Making in High-Hazard Organizations : Drawing a Line in the Sand
Language
English
Subject
Decision-Making & Problem Solving, Operations Research, Industrial Health & Safety
Publication Year
2017
Type
Textbook
Subject Area
Technology & Engineering, Business & Economics
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Weight
8.8 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
6.2 in
Additional Product Features
Intended Audience
College Audience
Dewey Edition
23
Dewey Decimal
658.403
Table of Content
Contents: Foreword; Preface; Introduction; Theoretical perspectives on making safe decisions; Part A Decision-Making in Three High Reliability Organizations: At the nuclear power station - 'We put a line in the sand'; At the chemical plant - 'If it's not safe, we don't do it'; Air traffic control - 'When you kick a ball, you don't know where it's going to land'. Part B Acting Both as Employees and as Professionals: Decision-making and identity; Rules and compliance; Professionals at work; Professional relationships; Decisions, risks and barriers; Creating environments for better decision-making; References; Index.
Copyright Date
2013
Description de l'objet du vendeur
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Calgary, Alberta, Canada
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