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Les communautés en ligne comme modèle commercial : une analyse de l'économie socio-économique

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Caractéristiques de l'objet

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ISBN-13
9783835001039
Book Title
Online-Gemeinschaften als Geschftsmodell
ISBN
9783835001039
Subject Area
Business & Economics
Publication Name
Online-Gemeinschaften Als Geschäftsmodell : Eine Analyse Aus Sozio-Ökonomischer Perspektive
Item Length
8.3 in
Publisher
Deutscher Universitäts Verlag
Subject
Marketing / General, Management
Series
Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf) Ser.
Publication Year
2005
Type
Textbook
Format
Trade Paperback
Language
German
Author
Johannes Hummel
Item Width
5.8 in
Item Weight
15.3 Oz
Number of Pages
Xii, 318 Pages

À propos de ce produit

Product Information

Diese Schrift wurde in leicht veriinderter Weise von der Universitat St. Gallen als Ha­ bilitationsschrift anerkannt. Eine Habilitationschrift ist nie Ergebnis eines isoliert ar­ beitenden Forschers. Neben dem personlichen Interesse pragt auch die unmittelbare Arbeitsumgebung das Forschungsziel und den Forschungsprozess und die Moglichkei­ ten zu dessen Umsetzung. In diesem Zusammenhang darf ich zunachst Prof. Dr. Peter Glotz danken. Er ermoglichte es mir, in den letzten Jahren am Institut fiIr Medien-und Kommunikations Management an der Universitat St. Gallen zu forschen und zu leh­ reno Mit ihm konnte ich die einzigartige Erfahrung teilen, den ersten englischsprachi­ gen Vollzeit-Studiengang zu neuen Medien im deutschsprachigen Raum "Executive MBA in New Media and Communication" aufzubauen. In diesem Zusammenhang gilt mein Dank allen Mitgliedern des MBA-Teams. Dies sind Jennifer Brugger-Battista, Julia Gerhard, Renate Grau, GUnther Hack, Rosita Keller, Reimar MUller und Dr. Sa­ bine Seufert. In zahlreichen Diskussionen mit unterschiedlichen Professoren fiIr Betriebswirt­ schaftslehre und Wirtschaftsinformatik habe ich versucht, die vielfaltigen Dimensio­ nen der Forschungsfrage und des Forschungsprozesses kritisch zu hinterfragen. In die­ ser Hinsicht bin ich insbesondere zwei Personen zum Dank verpflichtet: Zum einen Frau Prof. Dr. Ulrike Lechner. Sie begleitete mich mit grossem Engagement auf die­ sem Weg und stand mir fiIr zahlreiche Diskussionen zur Verfiigung. Zum zweiten Prof. Hal Varian. Er ermoglichte es mir in der Endphase der Habilitation, als Research Fellow an der School ofInformation Management and Systems der University of Cali­ fornia, Berkeley tatig zu sein.

Product Identifiers

Publisher
Deutscher Universitäts Verlag
ISBN-10
3835001035
ISBN-13
9783835001039
eBay Product ID (ePID)
203568579

Product Key Features

Author
Johannes Hummel
Publication Name
Online-Gemeinschaften Als Geschäftsmodell : Eine Analyse Aus Sozio-Ökonomischer Perspektive
Format
Trade Paperback
Language
German
Subject
Marketing / General, Management
Series
Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf) Ser.
Publication Year
2005
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Number of Pages
Xii, 318 Pages

Dimensions

Item Length
8.3 in
Item Width
5.8 in
Item Weight
15.3 Oz

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
Series Volume Number
340
Number of Volumes
1 Vol.
Lc Classification Number
Hf5826.5
Original Language
German
Table of Content
1. Einleitung und Aufbau der Arbeit.- 1.1 Untersuchungsproblem und forschungsleitende Fragestellungen.- 1.2 Stand der Forschung.- 1.3 Der Gang der Untersuchung.- 1.4 Zum Begriff der ,,Online-Gemeinschaft".- 2 Der Wirtschaftsraum Internet.- 2.1 Die Gestaltung von Kundenbeziehungen als zentrale Herausforderung.- 2.2 Geschäftsmodelle im Internet.- 2.3 Eine Typologie von Online-Gemeinschaften als Geschäftsmodell.- 2.4 Fazit.- 3 Die Online Gemeinschaft als soziales Konstrukt.- 3.1 Begriff, Merkmale und Bedeutung von Gemeinschaft.- 3.2 Das soziale Kapital der Gemeinschaft.- 3.3 Online-Gemeinschaften als weitere Form von Gemeinschaft.- 3.4 Fazit.- 4 Die Online-Gemeinschaft als ökonomische Institution.- 4.1 Der Transaktionskostenansatz.- 4.2 Die Prinzipal-Agent-Theorie.- 4.3 Die Informationsökonomie.- 4.4 Die Theorie der Verfügungsrechte.- 4.5 Fazit.- Die Funktionen der Online-Gemeinschaft und Möglichkeiten zu ihrer Gestaltung.- 5.1 Soziales Kapital als Voraussetzung.- 5.2 Drei Funktionen von Online-Gemeinschaften.- 5.3 Die Gestaltung von Online-Gemeinschaften.- 5.4 Fazit.- 6 Fallstudien.- 6.1 Fallstudie Spielgemeinschaften -- UltimaOnline.com.- 6.2 Fallstudie Freizeitgemeinschaften -- domeus.com.- 6.3 Fallstudie B2B-Gemeinschaften -- BauNetz.de.- 6.4 Fallstudie B2C-Gemeinschaften -- Amazon.com.- 6.5 Fallstudie C2C-Gemeinschaften -- Napster.com.- 7 Fazit: Von sozialem zu ökonomischem Kapital?.- 7.1 Die Bildung von sozialem Kapital.- 7.2 Die drei Funktionen und ihr Nutzen für die Teilnehmer.- 7.3 Der Nutzen der Online-Gemeinschaft für den Organisator.- 7.4 Die Gestaltung der Online-Gemeinschaft.- 7.5 Abschliessende Bemerkungen.- 8 Literatur.
Copyright Date
2005
Illustrated
Yes

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