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Why CEO'Ss Fail: The 11 Behaviors That Can Derrail Your Climb to the Top a - BON
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Dernière mise à jour : mai 24, 2024 10:51:33 HAEAfficher toutes les modificationsAfficher toutes les modifications
Caractéristiques de l'objet
- État
- Brand
- Unbranded
- MPN
- Does not apply
- ISBN
- 9780787967635
- Book Title
- Why CEOs Fail : The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top - and How to Manage Them
- Book Series
- Jossey-Bass Leadership Ser.
- Publisher
- Wiley & Sons, Incorporated, John
- Item Length
- 8.8 in
- Publication Year
- 2003
- Format
- Hardcover
- Language
- English
- Item Height
- 1.1 in
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Leadership, Management, Corporate Finance / General
- Item Weight
- 12 Oz
- Item Width
- 6 in
- Number of Pages
- 208 Pages
À propos de ce produit
Product Information
If any of the following behaviors sound like you or someone you work with, beware! In Why CEOs Fail , David L. Dotlich and Peter C. Cairo describe the most common characteristics of derailed top executives and how you can avoid them: Arrogance you think that you're right, and everyone else is wrong. Melodrama you need to be the center of attention. Volatility you're subject to mood swings. Excessive Caution you're afraid to make decisions. Habitual Distrust you focus on the negatives. Aloofness you're disengaged and disconnected. Mischievousness you believe that rules are made to be broken. Eccentricity you try to be different just for the sake of it. Passive Resistance what you say is not what you really believe. Perfectionism you get the little things right and the big things wrong. Eagerness to Please you try to win the popularity contest.
Product Identifiers
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
0787967637
ISBN-13
9780787967635
eBay Product ID (ePID)
2437468
Product Key Features
Book Title
Why CEOs Fail : The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top - and How to Manage Them
Number of Pages
208 Pages
Language
English
Publication Year
2003
Topic
Leadership, Management, Corporate Finance / General
Genre
Business & Economics
Book Series
Jossey-Bass Leadership Ser.
Format
Hardcover
Dimensions
Item Height
1.1 in
Item Weight
12 Oz
Item Length
8.8 in
Item Width
6 in
Additional Product Features
Intended Audience
Trade
Dewey Edition
21
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"...it follows a simple, clean formula that seems to make intuitive sense and is backed up with real-life case studies...an interesting and enlightening read..." ( Leadership & Organization Development Journal , August 24, 2003) "...particularly refreshing...the balance is right..." (Director, March 2006), "...it follows a simple, clean formula that seems to make intuitive sense and is backed up with real-life case studies...an interesting and enlightening read..." ( Leadership & Organization Development Journal , August 24, 2003) "...particularly refreshing...the balance is right..." (Director, March 2006)
Lccn
2003-002307
Series Volume Number
48
Dewey Decimal
658.4/2
Lc Classification Number
Hd57.7.D683 2003
Table of Content
Foreword by Ram Charan xi Foreword by Robert Hogan xiii Introduction xvii Chapter One Arrogance: You're Right and Everybody Else Is Wrong 1 Chapter Two Melodrama: You Always Grab the Center of Attention 13 Chapter Three Volatility: Your Mood Shifts Are Sudden and Unpredictable 27 Chapter Four Excessive Caution: The Next Decision You Make May Be Your First 39 Chapter Five Habitual Distrust: You Focus on the Negatives 51 Chapter Six Aloofness: You Disengage and Disconnect 63 Chapter Seven Mischievousness: You Know That Rules Are Only Suggestions 77 Chapter Eight Eccentricity: It's Fun to Be Different Just for the Sake of It 91 Chapter Nine Passive Resistance: Your Silence Is Misinterpreted as Agreement 103 Chapter Ten Perfectionism: You Get the Little Things Right While the Big Things Go Wrong 115 Chapter Eleven Eagerness to Please: You Want to Win Any Popularity Contest 127 Chapter Twelve Why CEOs Succeed 139 Bibliography 151 Acknowledgments 157 About the Authors and CDR International 161 Index 165
Copyright Date
2003
Description de l'objet du vendeur
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