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Mesurer la performance : solutions expertes aux défis quotidiens - Photo 1 sur 1
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Mesurer la performance : solutions expertes aux défis quotidiens

by | PB | Good
État :
Bon
“Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, ”... En savoir plussur l'état
Prix :
6,64 $US
Environ9,11 $C
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Numéro de l'objet eBay :195610401152
Dernière mise à jour : janv. 15, 2024 12:41:05 HNEAfficher toutes les modificationsAfficher toutes les modifications

Caractéristiques de l'objet

État
Bon
Un livre qui a été lu, mais qui est en bon état. La couverture présente des dommages infimes, par exemple des éraflures, mais aucun trou ni aucune déchirure. Dans le cas des livres à reliure, la jaquette peut ne pas être incluse. La reliure présente des traces d'usure minimes. La plupart des pages ne sont pas endommagées et les plis, les déchirures, les passages soulignés ou surlignés et les inscriptions en marge sont minimes. Il n'y a aucune page manquante. Afficher toutes les définitions d'état(s'ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet)
Remarques du vendeur
“Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, ...
Binding
Paperback
Weight
0 lbs
Product Group
Book
IsTextBook
No
ISBN
9781422129708
Book Title
Measuring Performance
Book Series
Pocket Mentor Ser.
Item Length
7 in
Publisher
Harvard Business Review Press
Publication Year
2009
Format
Trade Paperback
Language
English
Illustrator
Yes
Item Height
0.4 in
Author
Harvard Business School Press Staff
Genre
Business & Economics
Topic
Human Resources & Personnel Management, Industrial Management, Management
Item Width
5 in
Item Weight
4.5 Oz
Number of Pages
128 Pages

À propos de ce produit

Product Information

Organizations want--and need--to track the changes in their overall performance. And the divisions, units, teams, and individuals within these organizations engage in similar success measurement. Performance Measurement explains the importance of regularly monitoring your group's performance and introduces formal measurement practices. You'll learn to Apply a disciplined process to performance measurement Set targets and communicate data effectively Use performance management as a coaching and development tool Meet Your Mentor Robert S. Kaplan is Baker Foundation Professor at the Harvard Business School and Chairman of the Practice Leadership Committee of Palladium, Executing Strategy. He has authored or coauthored 14 books, 18 Harvard Business Review articles, and more than 120 other papers. The Pocket Mentor series offers immediate solutions to the challenges managers face on the job every day. Each book in the series is packed with handy tools, self-tests, and real-life examples to help you identify strengths and weaknesses and hone critical skills. Whether you're at your desk, in a meeting, or on the road, these portable guides enable you to tackle the daily demands of your work with greater speed, savvy, and effectiveness.

Product Identifiers

Publisher
Harvard Business Review Press
ISBN-10
1422129705
ISBN-13
9781422129708
eBay Product ID (ePID)
72584333

Product Key Features

Book Title
Measuring Performance
Author
Harvard Business School Press Staff
Format
Trade Paperback
Language
English
Topic
Human Resources & Personnel Management, Industrial Management, Management
Publication Year
2009
Book Series
Pocket Mentor Ser.
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Number of Pages
128 Pages

Dimensions

Item Length
7 in
Item Height
0.4 in
Item Width
5 in
Item Weight
4.5 Oz

Additional Product Features

Intended Audience
Trade
Lc Classification Number
Hd56.25.M437 2009
Copyright Date
2009
Lccn
2009-030648
Dewey Decimal
658.5/150287
Dewey Edition
22
Compiled by
Harvard Business School Press Staff

Description de l'objet du vendeur

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Qualité de la description
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Justesse des frais d'expédition
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Rapidité de l'expédition
5.0
Communication
4.9

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